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Ementa da Disciplina

CódigoVIS-012
DisciplinaGestão da cultura e da mudança organizacional
ObjetivoPossibilitar a reflexão sobre a importância da gestão de pessoas e da cultura organizacional como um diferencial competitivo das organizações contemporâneas afeitas as mudanças, como parte da estratégia empresarial na busca da inovação e da melhoria continua de seus processos.
Público_AlvoEste curso destina-se a profissionais de nível superior, preferencialmente, das áreas de engenharia, arquitetura e geologia, bem como a outros profissionais de nível superior que atuam, ou que pretendem atuar na área de transportes sobre trilhos e que ocupem, ou venham a ocupar posições de gerência, responsáveis por tomada de decisões.
Ementa

Tipologia das Organizações;

As organizações da era da Informação;

Ambiente Organizacional;

Clima e Cultura Organizacionais;

O Indivíduo nas Organizações;

Organização do Trabalho;

Inovação e Organização do Trabalho;

Relações de Trabalho, Conflito e Poder nas Organizações;

Relações sindicais;

Gestão de Pessoas;

Comunicação Interna;

Gestão do Comportamento Organizacional;

Projeto e Gestão de Mudanças;

Gestão da Cultura e da Mudança como estratégia do Desenvolvimento Organizacional;

Gestão do Conhecimento.

BibliografiaBERGAMINI, C.W. Motivação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997 BUENO, W.C. Comunicação Empresarial - Teoria e Pesquisa. São Paulo: Manole, 2003 BRUNO-Faria, M.F. Criatividade, mudança e inovação organizacional. Em Lima, S.M.V. (org). Mudança Organizacional: Teoria e Gestão, São Paulo: Editora FGV, 2003, 110-141 CHANLAT, J.F. (Coord.) O Indivíduo na Organização: Dimensões Esquecidas, VIII, São Paulo: Atlas, 1996 DRUCKER. P.F A Administração na Próxima Sociedade. São Paulo: Nobel, 2002 DUBRIN, A. J. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Thomson Learning, 2003 FLEURY, M.T.L. (Coord.) As Pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002 FLEURY, M.T.L.; FISCHER, R.M. Cultura e Poder nas Organizações. São Paulo: Atlas, 1996 FREITAS, M.E. Cultura Organizacional: Formação, Tipologias e Impacto. São Paulo: Makron, 1991 HUNT, M. Dreammakers - Fazedores de sonhos - Visão e valores em ação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002 KATZENBACH, J.R. Desempenho Máximo: unindo o coração e a mente de seus colaboradores. São Paulo: Negócio Editora, 2002 MANDELLI, P. Muito além da hierarquia. São Paulo: Editora gente, 2001 MARRAS, J.P. Administração de Recursos Humanos - Do operacional ao Estratégico. São Paulo: Futura, 2000 MARX, R. Organização do Trabalho para a Inovação, São Paulo: Ed. Atlas, 2011. MINTZBERG, H. Criando Organizações Eficazes - Estruturas em Cinco Configurações. 2ª.ed. São Paulo:Ed.Atlas, 2003. MORGAN, G. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 2000 Revista ORGANICOM, Gestcorp, ECA/USP, Dossiê Comunicação e Mudança cultural nas organizações. Ano 1, n.1, agosto 2004 ROBBINS, S.P; MARCONDES, R.C. Comportamento organizacional. 11ed. São Paulo: Prentice Hall, 2006 SENGE, P.M. A quinta disciplina. São Paulo: Editora best Seller, 2002 SCOTT, D.M. Marketing e comunicação em tempo real. São Paulo: Évora, 2011 SILVA, A.C.T. Inovação - Como criar ideias que geram resultados. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003 TACHIZAWA, T.; GARRET, A. Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional - IDHO - Novas dimensões da cultura corporativa. São Paulo: Editora Cultura, 2008
Duração (h)32
Título Escolha
Imagem do selo de Garantia de Qualidade POLI
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