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Ementa da Disciplina

CódigoTDS-015
DisciplinaLiderança e Ética para o Mundo Digital
Objetivo

 Estabelecer a relação entre o critério ético da conduta humana e o conceito de desenvolvimento sustentável. 
 Discutir a posição da ética como fundamento para o desenvolvimento e a utilização de tecnologias de maneira sustentável. 
 Apresentar as principais abordagens sobre liderança. 
 Estudar as principais características do líder. 
 Discutir o papel do líder na atualidade, com ênfase em sua importância para a construção de um mundo sustentável na era digital. 

Público_Alvo

O público alvo são gestores, lideres de projetos e profissionais, usuários ou geradores de soluções baseadas em Tecnologias Digitais e orientados a metas de desempenho do negócio e/ou sustentabilidade.

Ementa

1. As principais abordagens sobre o conceito de líder e de liderança. 
1.1. O que é um líder. 
1.2. Conceitos de liderança. 
2. As principais características do líder. 
3. O desenvolvimento de liderança. 
4. A dinâmica do mercado atual e a sustentabilidade como responsabilidade social individual e institucional. 
5. A proposta do desenvolvimento sustentável e sua relação com o desenvolvimento tecnológico. 
6. A relação entre o critério ético da conduta humana e o desenvolvimento sustentável 
7. Tecnologia como transformação do mundo: critérios para a relação entre o homem e a natureza 
8. Ética e moral. Ética: uma questão de inteligência 
9. Ética empresarial e sustentabilidade: aplicações do conceito de Ética no mundo de hoje 
9.1. Gestão da ética, transparência e responsabilidade corporativa; 
9.2. Responsabilidade social e ambiental empresarial 
10. Ética, Sustentabilidade e Tecnologia 
10.1. Propriedade Intelectual 
10.2. Critério ético e uso sustentável da tecnologia 
11. A liderança sustentável como meio de desenvolvimento social e econômico. 
12. Formação, imagem, liderança e suas relações. 
13. Personalidades líderes. 

Bibliografia

1. ARISTÓTELES. Ética a Nicômacos. Tradução do grego, introdução e notas de Mário da Gama Kury. 2.ed. Brasília: UnB, 1992. 
2. BROADBENT, M.; KITZIS, E. S. The New CIO Leader: setting the agenda and delivering results. Gartner; Harvard Business School Press, 2005. 
3. BURSZTYN, Marcel. Ciencia, Etica e Sustentabilidade. São Paulo; Brasília: Cortez; UNESCO, 2001. Disponível em: http://unesdoc.unesco.org/images/0012/001274/127492por.pdf 
4. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. ISBN: 8520437613. Manole, Rio de Janeiro - RJ, Brasil, 2014. 
5. DUPAS, Gilberto. Ética e poder na sociedade da informação: de como a autonomia das novas tecnologias obriga a rever o mito do progresso. 2.ed. São Paulo: Editora UNESP, 2001. 
6. GOLEMAN, D.; BOYATZIS, R. E.; MCKEE, A.; FINKELSTEIN, S. HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence. ISBN-10: 1633690199. Boston - Massachusetts, EUA, 2015. 
7. LUTCHEN, M. D. Managing IT as a Business: A survival guide for CEOs. PriceWaterHouseCoopers, Wiley, 2004. 
8. MAQUIAVEL, N. O Príncipe. Tradução de José Antonio Martins. São Paulo: Hedra, 2007. 
9. MAY, R. O Homem à Procura de Si Mesmo. 33. ed. Tradução de Aurea Brito Weissenberg. ISBN-10: 8532642810. Petrópolis - RJ, Brasil, 2012. 
10. NORTHOUSE, P. G. Leadership: Theory and Practice. 7th ed. ISBN-10: 1483317536, Sage Publications, Thousand Oaks - California, EUA, 2015. 
11. REYNOLDS, G. Ethics in Information Technology. 5th edition. ISBN-10: 1285197151. Course Technology, Boston - Massachusetts, EUA, 2014. 
12. WESTERMAN, G.; BONNET, D.; MACFEE, A. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. ISBN-10: 1625272472, Harvard Business Review Press, Cambridge - MA, EUA - 2014.


Duração (h)18
Título Escolha
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