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Ementa da Disciplina

CódigoGOK-026
DisciplinaAnálise de Decisão Aplicada à Gestão da Manufatura e Manutenção
ObjetivoA capacidade de tomar decisões de qualidade é um atributo essencial a qualquer gerente. Esse programa tratará os conceitos introdutórios e fundamentais da Análise de Decisão com aplicação na Gestão da Manufatura e Manutenção. Serão apresentados aos alunos os conceitos fundamentais da Teoria da Decisão, de forma a prepará-lo para conduzir um processo decisório bem fundamentado em um ambiente com condições de incerteza.
Público_AlvoEngenheiros de qualquer especialidade e outros profissionais de nível superior.
Ementa

1. Como tomar decisões inteligentes.

2. O Problema.

3. Os Objetivos.

4. As Alternativas.

5. As Conseqüências.

6. A Negociação.

7. As Incertezas.

8. A Capacidade de Suportar Riscos.

9. Decisões Interligadas.

10. Armadilhas Psicológicas.

11. Como tomar Decisões Sensatas.

Bibliografia

1. Hammond, John S.; Keeney, Ralph L.; e Raiffa, Howard. Decisões Inteligentes. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2004.

2. Luecki, Richard. Tomando Decisões (Série: Harvard Business Essentials). Rio de Janeiro: Editora Record, 2007. 3. Previsivelmente Irracional: Como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 4. Clemen, Robert T. Making Hark Decisions: An Introduction to Decision Analysis, 2nd Edition. New York: Duxbury Press, 1996. 5. Bazerman, Max H. Processo Decisório, 5ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 6. Shimizu, Tamio. Decisão nas Organizações. São Paulo: Editora Atlas, 2006.

Duração (h)30
Título Escolha
Imagem do selo de Garantia de Qualidade POLI
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Telefone: (11) 2998-0000 Fax: (11)2998-0054
Segunda a sexta-feira das 9h00 às 21h00.
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