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Ementa da Disciplina

CódigoGEQ-051
DisciplinaO Projeto 6 Sigma: Liderança para a Competitividade
ObjetivoDesenvolver e consolidar os conceitos "Six Sigma" através do desenvolvimento prático de aplicação de projetos e estudos de como utilizar as ferramentas na solução de problemas.(DMAIC)
Público_AlvoDiretores, gerentes, supervisores, engenheiros e técnicos de todas as áreas, com responsabilidades na gestão de operações produtivas e desenvolvimento de projetos de melhoria
Ementa

1.Integrando a Metodologia Six Sigma ao Sistema de Gestão;

2.Desdobramento das Diretrizes - Alinhamento de Metas com Sistema de Gestão;

3.D: Define (Identificação do Problema): ·Mapa de Raciocício ·Análise do Sistema de Medição ·Gráfico Seqüêncial

4.M: Measure (Análise do Fenômeno): ·Folha de Verificação / Amostragem; ·Estratificação e Diagrama de Pareto; ·Histogramas e Cartas de Controle;

5.A: Analyse (Análise do Processo) : ·Brainstorming; ·Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito; ·Fluxogramas e Mapas de Processo ·FTA ·FMEA ·Planejamento de Experimentos e Diagrama de Dispersão;

6.I: Improve (Elaboração do Plano de Ação) : ·EVOP - Teste na Operação; ·5W2H e Diagrama de Barras;

7.C: Control (Verificação dos Resultados e Padronização) : ·Relatório de 3 Gerações; ·Retorno Econômico - Financeiro e Fluxo de Caixa;

8.Fechamento do Curso: Entrega dos Projetos.

OBS: pré-requisito das disciplinas GEQ-032 'Metodologia 6 Sigma para a Excelência Operacional" , GEQ-053 "Gestão de Processos" e GEQ-058 "Gestão de Processos II"

Bibliografia· Werkema, Maria Cristina Catarino Série Ferramentas da Qualidade - TQC - Gertão pela Qualidade Total UFMG - Fundação Christiano Ottoni - Instituto de Desenvolvimento Gerencial Editora Líttera Maciel Ltda 1. Vol 1 - As Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento de Processos 2. Vol 2 - Ferramentas Estatísticas Básicas para o Gerenciamento de Processos 3. Vol 4 - Como estabelecer conclusões com confiança: Entendendo inferência estatística 4. Vol 6 - Análise de Variância: Comparação de várias situações 5. Vol 7 - Análise de Regressão: Como entender o relacionamento entre as variáveis de um processo 6. Vol 8 - Planejamento e Análise de Experimentos: Como identificar as principais variáveis influentes em um processo 7. Vol 9 - Otimização Estatística de Processos: Como determinar a condição de operação de um processo que leva ao alcance de uma meta de melhoria 8. Vol 11 - Análise de Falhas (Aplicação dos Métodos de FMEA e FTA) 9. Vol 13 - Avaliação da Qualidade de Medidas · Peter S. Pande, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh Editora Qualitymark ltda Estratégia Seis Sigma · Campos V. Falconi UFMG - Fundação Christiano Ottoni - Instituto de Desenvolvimento Gerencial Editora Líttera Maciel Ltda Gerenciamento pelas Diretrizes · Montgomery, D.C. Introduction to Statistical Quality Control. New York: John Wiley & Sons, 1996 · Slater, Robert Jack Welch and the GE Way: Management Insights and Leadership Secrets of Legendary CEO New York: Harper Business, 1993
Duração (h)30
Título Escolha
Imagem do selo de Garantia de Qualidade POLI
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