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Ementa da Disciplina

CódigoGEP-046
DisciplinaGerenciamento Ágil de Projetos - aplicação em produtos inovadores
ObjetivoObjetivos de Aprendizado: I) Compreender conceitos essenciais do gerenciamento ágil, seus princípios e valores; 2) Discutir a aplicação da abordagem ágil em diferentes contextos de projeto, suas principais práticas e métodos; 3) Praticar gerenciamento ágil em casos reais ou simulados; 4) Identificar oportunidades de aplicação e adaptação do gerenciamento ágil em sua organização ou projetos.
Público_AlvoProfissionais de nível superior envolvidos com projetos de inovação, desenvolvimento de produtos, software ou serviços. Podem cursar esta disciplina diretores, gestores e membros de equipe ou qualquer profissional envolvido processos e projetos de inovação de qualquer natureza.
Ementa1. História e evolução do gerenciamento ágil; 2. Definições, princípios e valores; 3. Métodos ágeis mais utilizados na indústria; 4. Principais práticas, técnicas e ferramentas; 5. Um modelo de referência para o gerenciamento ágil; 6. Formação de times ágeis; 7. Conduzindo projetos segundo a abordagem e filosofia do gerenciamento ágil; 8. Adaptando modelos ágeis para diferentes projetos (modelos híbridos); 9. Identificação de fatores críticos para implementação do gerenciamento ágil; 10. O futuro do gerenciamento ágil e a agilidade organizacional.
Bibliografia1. AMARAL et al. Gerenciamento ágil de projetos - aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.; 2. SCHWABER, K. Agile project management with Scrum. Washington: Microsoft Press, 2004.; 3. CONFORTO et al. Can agile project management be adopted by industries other than software development? Project Management Journal, 45(3), p.21-34, 2014.; 4. CONFORTO, E.; REBENTISCH, E.; AMARAL, D.C. The building blocks of agility as a team's competence in project management. PM Agility Global Survey Study. Cambridge, USA: Massachusetts Institute of Technology, MIT-CEPE, 2014.
Duração (h)30
Título Escolha
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